滴滴的野心:想做無人駕駛第二名

時(shí)間:2019-09-09

來源:《中國企業(yè)家》

導(dǎo)語:汽車啟動(dòng),你很容易發(fā)現(xiàn)這輛車的不同,它的車頂之上頂著一個(gè)旋轉(zhuǎn)的花盆一樣的激光雷達(dá),其他傳感器也密布車身。車內(nèi)的景象更為奇異,駕駛座上的工程師雙手垂在方向盤下方,做出隨時(shí)接管的動(dòng)作,而方向盤自動(dòng)旋轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)彎、加速、上下坡、避障、等待紅綠燈全部自動(dòng)完成。

   汽車啟動(dòng),你很容易發(fā)現(xiàn)這輛車的不同,它的車頂之上頂著一個(gè)旋轉(zhuǎn)的花盆一樣的激光雷達(dá),其他傳感器也密布車身。車內(nèi)的景象更為奇異,駕駛座上的工程師雙手垂在方向盤下方,做出隨時(shí)接管的動(dòng)作,而方向盤自動(dòng)旋轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)彎、加速、上下坡、避障、等待紅綠燈全部自動(dòng)完成。

  這是滴滴的自動(dòng)駕駛汽車,在2019世界人工智能大會(huì)無人駕駛體驗(yàn)區(qū),這十幾臺(tái)滴滴自動(dòng)駕駛汽車成為主角。

  這是滴滴自動(dòng)駕駛的一次高調(diào)亮相。今年8月,滴滴自動(dòng)駕駛剛剛分拆成一家獨(dú)立公司。在大會(huì)第一天的主論壇環(huán)節(jié),久未露面的滴滴創(chuàng)始人兼CEO程維發(fā)言的很大篇幅跟滴滴自動(dòng)駕駛有關(guān),他還對(duì)外透露,滴滴自動(dòng)駕駛很快將在上海進(jìn)行載人測(cè)試,普通用戶將可以參與體驗(yàn)。

  作為滴滴出行CTO兼滴滴自動(dòng)駕駛公司CEO,張博在8月30日上午參加過滴滴自己主辦的論壇后,又馬不停蹄地趕往無人駕駛高峰論壇發(fā)表演講。當(dāng)天下午,他與美國研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人賈兆寅一起接受了《中國企業(yè)家》等多家媒體采訪。

  看得出來,滴滴很希望以這樣的亮相進(jìn)入到中國自動(dòng)駕駛討論的中心。在以往很長(zhǎng)一段時(shí)間里,相較百度以及小馬智行、Momenta、文遠(yuǎn)智行等公司,滴滴在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的存在感并不高。

  當(dāng)自動(dòng)駕駛行業(yè)的熱度由熱轉(zhuǎn)冷,滴滴卻將自動(dòng)駕駛分拆獨(dú)立,在這一動(dòng)作背后,等待滴滴的會(huì)是什么?

  搶先

  “很快”,張博用了一個(gè)模糊而又吸引人的詞匯,來描述即將在上海市嘉定區(qū)開始的自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地。

  據(jù)張博介紹,這個(gè)項(xiàng)目將會(huì)在上海嘉定的一個(gè)小范圍區(qū)域內(nèi)進(jìn)行,形成距離可超過10公里、未來將提供30輛多種車型的L4以上級(jí)別的自動(dòng)駕駛車,更重要的是,普通用戶將可以通過滴滴APP叫到一輛無人駕駛的網(wǎng)約車。

  “這將會(huì)是中國首個(gè)商業(yè)化自動(dòng)駕駛叫車服務(wù) 混合派單服務(wù)。”張博說,“滴滴非常有可能率先在中國實(shí)現(xiàn)無人駕駛商業(yè)化運(yùn)用。”

  有業(yè)內(nèi)人士對(duì)《中國企業(yè)家》表示,嘉定的測(cè)試場(chǎng)地“其實(shí)是半封閉的,難度其實(shí)不大,10km的距離能夠接的單子還是很少”,但另一方面,滴滴的自動(dòng)駕駛商業(yè)化落地速度之快,還是有些出乎意料。

  相對(duì)于在國內(nèi)聲量一度最大的百度,以及國外經(jīng)常被對(duì)標(biāo)的Uber,滴滴自動(dòng)駕駛的起步并不算早。

  2016年伊始,滴滴高層開始釋放出要發(fā)展無人駕駛的信號(hào),但據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)這項(xiàng)業(yè)務(wù)在公司的戰(zhàn)略地位并不高。而到了2016年10月份,程維在接受媒體采訪時(shí)明確表示,滴滴正在研發(fā)無人駕駛技術(shù),而此時(shí)距離Uber在美國開始做無人駕駛已經(jīng)過去了一年半,百度的無人車已經(jīng)開上五環(huán)開入烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)。

  進(jìn)入2017年,滴滴的布局變得頗為積極,關(guān)于它收購自動(dòng)駕駛公司的傳聞也時(shí)常見諸媒體。2018年2月初,滴滴的自動(dòng)駕駛汽車被曝已經(jīng)在公共道路上測(cè)試了幾個(gè)月。程維也不掩飾滴滴的野心,他在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)說,“我們對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的判斷是——無人駕駛只有一、二名,沒有第三名,就像安卓和iOS。目前谷歌是第一名,希望滴滴能成為最終活下來的另一名。”

  這顯示自動(dòng)駕駛在滴滴內(nèi)部的戰(zhàn)略地位已經(jīng)上升。

  2019年8月5日,滴滴自動(dòng)駕駛正式宣布拆分,張博出任公司CEO,順為資本原執(zhí)行董事孟醒出任COO,滴滴自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)技術(shù)專家賈兆寅與鄭建強(qiáng)分別擔(dān)任美國研發(fā)團(tuán)隊(duì)與中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。

  在滴滴內(nèi)部自動(dòng)駕駛地位不斷升高的邏輯是,在有人駕駛網(wǎng)約車中,司機(jī)成本是其中最大的成本之一,同時(shí)也是一部分安全事件的主角,無人駕駛汽車將可以解決掉滴滴面臨的難題。

  張博更愿意從另一面解讀自動(dòng)駕駛的必要性,他透露滴滴每天的訂單量高達(dá)3000萬,訂單成交率75%,這就意味著有25%、也就是750萬個(gè)訂單無法成交,而自動(dòng)駕駛汽車將可以彌補(bǔ)這些訂單缺口,它也不會(huì)因?yàn)橛唵慰雌饋聿粔蚝枚芙^接單。

  當(dāng)然,張博也更愿意強(qiáng)調(diào)自動(dòng)駕駛帶來的安全性,每年將顯著降低交通事故的數(shù)量。

  “安全”已經(jīng)成為了滴滴高管們?nèi)粘I钪械年P(guān)鍵詞。“在過去6年,我們的愿景是要打造全球最大的一站式出行平臺(tái),而最近一年,我們比較多地在思考巨大的用戶規(guī)模背后的安全,怎么樣提高服務(wù)。”程維表示。

  一個(gè)細(xì)節(jié)是,8月滴滴在內(nèi)部發(fā)起系好安全帶21天打卡挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)員工乘車系好安全帶并在微博、朋友圈曬出自拍照,張博也每天在朋友圈曬出系上安全帶的自拍照,每日打卡。

  而在自動(dòng)駕駛方面,滴滴內(nèi)部提的標(biāo)準(zhǔn)是“安全第一”。這其中包括三個(gè)方面,一是功能的安全,感知系統(tǒng)不遺漏,決策系統(tǒng)規(guī)劃路線合理靠譜;二是當(dāng)車輛出現(xiàn)故障要有冗余備份,在最壞的情況下無人車要給安全兜底;三是無人車與車輛之間、車路協(xié)調(diào)等通訊都必須加密,保證不被黑客攻擊。

  滴滴的王牌

  分拆后第一次面對(duì)媒體,張博需要向外界解釋清楚滴滴分拆的邏輯。

  “成立獨(dú)立的公司,是因?yàn)槲覀冞€希望跟汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游深度合作,包括能夠吸引更多資源一起來推進(jìn)和加速自動(dòng)駕駛技術(shù)。”張博說。

  張博認(rèn)為,自動(dòng)駕駛公司已經(jīng)從過去兩三年做技術(shù)和產(chǎn)品認(rèn)證的1.0階段,整個(gè)行業(yè)開始向如何真正把自動(dòng)駕駛變成商品進(jìn)入到每個(gè)人生活的2.0階段。而這樣的階段“不是任何一個(gè)公司能夠達(dá)到的,需要形成產(chǎn)業(yè)的聯(lián)盟”。

  “聯(lián)盟里面四個(gè)資源是非常關(guān)鍵的:第一個(gè)資源是類似于滴滴這樣的共享出行網(wǎng)絡(luò);第二個(gè)資源是無人駕駛技術(shù);第三個(gè)關(guān)鍵資源是汽車廠商,包括一級(jí)供應(yīng)商;第四個(gè)關(guān)鍵資源是足夠的資本支持。自動(dòng)駕駛是一個(gè)非常長(zhǎng)期的項(xiàng)目,美國頂級(jí)公司每年都要燒數(shù)億美元,需要非常大規(guī)模的支持才可以。”張博表示。

  張博坦言,“不是任何一個(gè)公司能夠獨(dú)立擁有所有資源。”在他看來,滴滴已經(jīng)掌握了兩張王牌,一張是共享出行網(wǎng)絡(luò),另一張則是由中美兩國200人的工程師和科學(xué)家歷經(jīng)3年研發(fā)的無人駕駛?cè)炯夹g(shù)。

  資料顯示,滴滴自動(dòng)駕駛目前擁有感知、行為預(yù)測(cè)、規(guī)劃與控制等多個(gè)團(tuán)隊(duì),在中美多地開展研發(fā)、測(cè)試,規(guī)模約200余人。

  言下之意,滴滴需要汽車廠商資源,以及更多的錢。

  一位擁有汽車產(chǎn)業(yè)背景的投資人對(duì)《中國企業(yè)家》分析,“滴滴在此時(shí)分拆自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),一個(gè)重要的原因可能是滴滴整體將謀求上市,而自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)很長(zhǎng)一段時(shí)間都不會(huì)盈利,所以從財(cái)務(wù)表現(xiàn)要求來看,分拆也勢(shì)在必行。”

  另一個(gè)原因則是利于融資,該投資人分析,如果有機(jī)構(gòu)想投資滴滴自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),要是沒有分拆的話,相當(dāng)于要以滴滴幾百億美元的估值投進(jìn)去,這肯定是不明智的,分拆后就可以直接投資。

  “滴滴分拆自動(dòng)駕駛,戰(zhàn)略上是make sense的。”一位投資人評(píng)價(jià),他認(rèn)為滴滴自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)盡管有人員、資金方面的問題,但是優(yōu)勢(shì)就在于“擁有場(chǎng)景”。

  可以對(duì)標(biāo)的是,Uber在上市前也拆分了自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),并獲得軟銀、豐田等10億美元投資,拆分一個(gè)月后,2019年5月,Uber進(jìn)行了IPO。

  張博對(duì)于資本也似乎有偏好,他期待的是來自大型汽車廠商、汽車一級(jí)供應(yīng)商這樣的合作者,這些合作者能帶來的不僅僅是資本,還有造車能力。“滴滴不準(zhǔn)備造車,但是自動(dòng)駕駛需要有一個(gè)車,需要做大量硬件層面的剎車冗余等等,以及大量的測(cè)試,傳統(tǒng)汽車在這方面已經(jīng)有100多年經(jīng)驗(yàn)的積累。”

  “我現(xiàn)在還沒有進(jìn)一步的消息。”張博在回復(fù)媒體關(guān)于融資進(jìn)展的提問時(shí)表示,“但是我可以跟你分享的是,我們正在積極地跟戰(zhàn)略合作伙伴在接洽,并且得到了positive feedback。”

  后發(fā)能否先至?

  其實(shí)在巨頭分拆自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)方面,百度被傳出過更多的消息。

  2016年底,時(shí)任百度SVP、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理的王勁一度想將自動(dòng)駕駛事業(yè)部從百度分拆出來,獨(dú)立融資,用新公司的期權(quán)進(jìn)行人才激勵(lì)。他甚至已經(jīng)找好了投資團(tuán)隊(duì),但幾個(gè)月后,分拆計(jì)劃由于李彥宏反對(duì)而告吹。

  那時(shí)正是自動(dòng)駕駛的高光時(shí)刻,人工智能引發(fā)的熱潮里,自動(dòng)駕駛是被寄予最大厚望的領(lǐng)域之一,它看起來似乎很快將要顛覆整個(gè)出行行業(yè),甚至不少汽車公司都喊出了要在2019年、2020年量產(chǎn)自動(dòng)駕駛汽車的消息。

  但現(xiàn)在局面已截然不同。

  不少自動(dòng)駕駛專家引用Gartner新興技術(shù)成熟度曲線來解釋自動(dòng)駕駛的處境,在2016年~2018年時(shí)它在不斷向上,然后隨著資本寒冬的到來以及商業(yè)化落地時(shí)間的不明朗,曲線開始從山頂向谷底跌落。“它現(xiàn)在甚至還沒有到谷底。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。

  換句話說,在輿論和資本層面一度高歌猛進(jìn)的自動(dòng)駕駛似乎卡住了。

  這正是滴滴自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)誕生的背景。資本趨緊,融資難度變得越來越高,尤其是改裝一輛無人車就需要上百萬、團(tuán)隊(duì)也非常昂貴的自動(dòng)駕駛行業(yè)。

  在主論壇上,紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬問程維,“如果下一步期望成為全世界的領(lǐng)先企業(yè),什么樣的生態(tài)環(huán)境能夠幫助你們?資本怎么才能夠觸動(dòng)創(chuàng)新?”

  “多投一點(diǎn)。”程維的率直引發(fā)了全場(chǎng)的笑聲,“今天人工智能很熱,也處在很早期的階段,投資還是有很大提升空間的,以自動(dòng)駕駛為例,發(fā)展還需要更多資本支持。”

  對(duì)于與車廠打了不少交道的滴滴而言,它似乎也不缺合作伙伴,它在2018年4月成立“洪流聯(lián)盟”,光是發(fā)起者就有31家汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的公司。今年7月,日本豐田公司與滴滴達(dá)成合作協(xié)議,豐田、滴滴以及廣汽豐田將共同成立一家合資公司,開展面向網(wǎng)約車司機(jī)的車輛的相關(guān)服務(wù),同時(shí)豐田還將向滴滴及上述合資公司發(fā)起近6億美元的投資。

  但就是8月26日,傳出同樣做Robo-taxi的國內(nèi)初創(chuàng)公司Pony.ai與豐田建立合作、共同探索自動(dòng)駕駛進(jìn)一步落地的消息。

  “豐田也許會(huì)選擇技術(shù)更好的合作。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。值得注意的是,接受采訪的投資了其他自動(dòng)駕駛公司的兩位投資人都認(rèn)為滴滴自動(dòng)駕駛由于起步時(shí)間等問題,在技術(shù)上并不夠領(lǐng)先,還需要更多努力。

  從投資人的角度來看,考慮是否投資巨頭拆分出來的業(yè)務(wù),要考慮是不是擁有靠譜的技術(shù)以及團(tuán)隊(duì),是否與其他業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng),以及退出方面是否會(huì)被巨頭所限制。

  而對(duì)于自動(dòng)駕駛,更重要的是充分考慮何時(shí)落地與商業(yè)化,畢竟“不可能一直燒錢”。而張博也對(duì)滴滴能在自動(dòng)駕駛研發(fā)方面投入多少資金,給予了非常雄心勃勃的表態(tài)。

  滴滴自動(dòng)駕駛需要這樣的信心。

  “2018年~2025年會(huì)很艱難。”中國工程院院士李德毅表示,他認(rèn)為要是把自動(dòng)駕駛分為探索期0-1、孵化期1-10,規(guī)?;l(fā)展期10-10的N次方,“現(xiàn)在大概在人工智能孵化期的最后一公里。最后一公里很難走,魔鬼都在細(xì)節(jié)里,現(xiàn)在是最艱難的時(shí)候。”

  據(jù)李德毅院士預(yù)測(cè),到2035年時(shí)每年生產(chǎn)的汽車將全部是L4級(jí)別全自動(dòng)駕駛, 2035年將會(huì)有4.4億輛L4級(jí)別以上全自動(dòng)駕駛汽車。

  “無人駕駛技術(shù)過了這個(gè)回調(diào)期,以后仍然還會(huì)回到健康發(fā)展的軌道,未來4到5年,這個(gè)技術(shù)會(huì)成熟。”張博表示。

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